INMUTO Events

Der Spagat zwischen Loyalität gegenüber dem Unternehmen und Authentizität der eigenen Rolle ist - wie so häufig - nicht mit „taktischem“ oder gar opportunistischem Handeln zu lösen. Vielmehr basiert das Führungshandeln auch hier auf der grundsätzlichen Haltung der Führungskraft - gegenüber dem Unternehmen, den Mitarbeitern und sich selbst.

Als Führungskraft die eigene Verantwortung mit Mitarbeitern zu teilen ist viel mehr als Aufgaben zu delegieren. Im Fokus steht nicht nur Entlastung, sondern vor allem Wachstum. Mitarbeiter bringen sich engagiert und selbstmotiviert ein, übernehmen Verantwortung für Prozesse und Ergebnisse und entwickeln neue, bessere Lösungen. Dadurch wachsen nicht nur die Menschen über ihre derzeitigen Rollen hinaus, auch das ganze Team erreicht eine neue Stufe von Wirksamkeit für externe und interne Kunden. In diesem Workshop erarbeiten wir mit Ihnen Wege und Methoden,…

Als Führungskraft die eigene Verantwortung mit Mitarbeitern zu teilen ist viel mehr als Aufgaben zu delegieren. Im Fokus steht nicht nur Entlastung, sondern vor allem Wachstum. Mitarbeiter bringen sich engagiert und selbstmotiviert ein, übernehmen Verantwortung für Prozesse und Ergebnisse und entwickeln neue, bessere Lösungen. Dadurch wachsen nicht nur die Menschen über ihre derzeitigen Rollen hinaus, auch das ganze Team erreicht eine neue Stufe von Wirksamkeit für externe und interne Kunden. In diesem Workshop erarbeiten wir mit Ihnen Wege und Methoden,…

Was wir nicht wissen, interpretieren wir - mal mehr und mal weniger korrekt. Offene Kommunikation und ehrliche Rückmeldungen sind deshalb wesentliche Voraussetzung für kraftvolle und wirksame Zusammenarbeit in Teams. Führungskräfte nehmen durch ihr tägliches Handeln entscheidend Einfluss darauf, wie offen und bewusst kommuniziert wird - und setzen damit wesentliche Rahmenbedingungen für Wachstum, Selbstverantwortung und Kreativität der Mitarbeiter und des ganzen Teams. Auch wenn Feedback-Instrumente mittlerweile in vielen Organisationen institutionalisiert sind, finden wir jedoch recht selten eine echte Feedback-Kultur. In diesem…