Menschen
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Menschen

Wir optimieren nicht unsere professionelle Leistungsfähigkeit.

Wir entwickeln unsere Persönlichkeit weiter, wir wachsen, wir reifen.

Und werden dadurch auch professionell wirksamer.

Zwei Minuten Kurt und Klaus.
Warum wir uns als Business Coaches engagieren.
Warum Business Coaching für unsere Klienten Sinn ergibt.
Und warum wir lieben, was dabei entsteht.

Grundüberzeugungen unserer Arbeit

Führung wirkt freiwillig

Führungskräfte werden gewählt – von ihren Mitarbeitenden. Nicht, ob sie in ihre Rolle kommen. Aber wohl, wie sie in dieser wirksam werden können.

Haltung dominiert Handlung

Menschen folgen nicht unseren Worten, sondern ihrer Interpretation unseres Handelns. Unsere Haltung den Menschen gegenüber bestimmt unsere Wirksamkeit.

Sinn schafft Bedeutung

Die Frage nach dem WARUM unserer Entscheidungen ist unser zentraler Motivator. Der Grund, aus dem die Bedeutung unseres Handelns entsteht.

Veränderung braucht Stabilität

Ein scheinbares Paradoxon: Je größer die Stabilität, um so größer die Bereitschaft zur Veränderung. Häufig fehlt der Fokus auf Stabilität und Sicherheit. 

Führungskräfte werden gewählt – von ihren Mitarbeitenden. Nicht, ob sie in ihre Rolle kommen. Aber wohl, ob sie in dieser wirksam werden können. Wie müssen Führungskräfte handeln, wenn ihre Wirksamkeit von den Menschen abhängt, die sie führen?

Häufig aufgerufene Inhalte

Podcast Groß & Ganz 12 Wünsche an dich selbst

12 Wünsche an dich selbst

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Gegen Jammerkultur und Negativfokus Podcast WildWuchs

Wider der Jammerkultur

Die meistgehörte Episode des Podcast WildWuchs. Wie Führung Negativfokus erkennt und begrenzt.

Kurt Frehe spricht im Cafe Future während der Internorga in ein Mikrofon

Verantwortung für mich selbst

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12 Wünsche an Führung

Extrakt unserer Arbeit mit Führungskräften. Was am häufigsten beschäftigte und am stärksten wirkte.

Wie lernen Führungskräfte eigentlich Führung Interview mit INMUTO im Deutschlandfunk

INMUTO im Deutschlandfunk

Wirksame Führung hat nichts mit Hierarchie zu tun. Sendung „Campus und Karriere“ im DLF.

Kritik an Führungskräften Interview Süddeutsche Zeitung mit Kurt Frehe

Interview mit der Süddeutschen

Kritik an Führungsarbeit als kraftvoller Treiber. Interview mit Kurt Frehe in der Süddeutschen.

Kunden (Auszug)

Baloise • Birkenstock • Budnikowsky • Chefs Culinar • Continental Automotive • Deutsche Rentenversicherung Nord • Edeka Nord • Edeka Zentrale • Friedrich-Ebert-Krankenhaus Neumünster • Frischli Milchwerke • Gesundheit Nordhessen Holding • Haribo • Hermes Fulfilment • IQVIA • JLL Jones Lang LaSalle SE • Kelly Services • Klinikum Itzehoe • Melitta Europe • Menck • Mondi Paper • Otto Group • PricewaterhouseCoopers (PwC) • TÜV Nord • Unilever • WMF Group

MENSCHEN BEI INMUTO

Kurt Frehe

Executive Sparring

Klaus Ridderbusch

Executive Coach

Melanie Nolte

Mentorin und Sparringspartnerin

Heike Bubenhofer

Leadership Coach

Alexandra Hermes

Performance Coach

INMUTO IMPULSE.
viermal jährlich.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus unseren Projekten.
Lernen, was wir lernen.

Jede Ausgabe enthält einen 1-Klick-Link, mittels dessen du dich jederzeit wieder aus der Empfängerliste austragen können.

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