Willkommen beim Wildwuchs. Hier geht es um Führung und Zusammenarbeit von Menschen – in Unternehmen, Organisationen, Projekten. Darum, was kraftvoll und wirksam ist, was Aufmerksamkeit verdient, was Sinn macht. Immer mit beiden Beinen in der Realität, immer im Klartext. Wir sind Kurt Frehe und Klaus Ridderbusch und freuen uns auf inspirierende Diskussionen.
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Akzeptanz bei MitarbeiterInnen, KollegInnen und Vorgesetzten zu erringen, ist für die meisten von uns die zentrale Herausforderung, wenn wir eine neue Führungsrolle übernehmen. Nicht zu reden vom erheblichen Druck, den […]
„Wenn Frau Meier morgens in die Firma geht, legt sie einen Teil ihrer Identität ab.“ Jeder kennt das Phänomen, für die berufliche Rolle Masken und Rüstung anzulegen. Wir tun das, […]
In den Coaching- und Team-Prozessen des letzten Jahres sind uns interessanterweise immer wieder ähnliche Aspekte begegnet, die Führung und Zusammenarbeit herausfordernd machen. Bei genauem Hinsehen liegen darunter immer die gleichen […]
Warum wir in vielen Situationen lieber das Problem beschreiben, als eine Lösung erarbeiten, lässt sich logisch erklären. Aber darum geht es nicht. Wichtiger ist, wie Führung diesen „eingebauten“ Negativfokus begrenzen, […]
Wie gut docken Menschen emotional an das an, was unsere Organisation tut? Und warum ist das überhaupt wichtig? Seit langem wird über das Thema „Sinn und Bedeutung der Arbeit“ diskutiert – und […]
Von 100 Beschäftigten fühlen sich 85 nur gering oder gar nicht mit ihrem Unternehmen verbunden (Gallup 2018). Akzeptiert Führung diesen Umstand überhaupt? Und wenn ja, was tut sie dagegen? Die […]
„Warum verflixt und zugenäht mache ich nicht in meinem Verantwortungsbereich mein Ding?“ Mit dieser provokanten Frage eröffnet Klaus Ridderbusch diese Episode. Häufig sehen wir uns in unserer Führungswirksamkeit eingeschränkt durch […]
Meinungsvielfalt ist kein Dilemma, sondern wertvolle Ressource. Sie hilft Führungskräften, den eigenen Tunnelblick zu erkennen und Arroganzfehler zu vermeiden. Wie kann ich diese Energie nicht nur aushalten, sondern als Treiber […]
Wertewandel und Machtverschiebung. Menschen justieren ihre Prioritäten, gewinnen an Selbstbewusstsein – Selbstbestimmtheit wird wesentliches Lebensziel. Wie geht Führung damit um, wenn Menschen an der Ausnahmesituation wachsen, gestärkt aus ihr hervor […]
Arbeiten von überall? Was bisher Ausnahme war, ist jetzt eine breit akzeptierte Variante von Arbeit. Wer zurück zum Status vor dem Lockdown will, verschenkt Potential – und Sympathie. In dieser […]
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