Arbeitsschwerpunkte
inhaltlicher und methodischer Fokus von Kurt Frehe
- Senior Management Sparring; Kernthemen Souveränität, Selbstentwicklung und professionelle Wirksamkeit.
- Weiterentwicklung von Führungswirksamkeit; Schwerpunkte Partizipation, Selbstverantwortung und Sinn-basierte Arbeit.
- Gestaltung von (Führungs-)Teamprozessen zur Weiterentwicklung, Stabilisierung und Krisenbewältigung.
- Entwicklung und Umsetzung von Kulturveränderungen in professionellen Organisationen; Fokus auf Interaktion mit und Gestaltung durch alle Beteiligten.
- Begleitung von Führungskräften in Krisen- und Karrieresituationen.
Hintergrund von Kurt Frehe
berufliche Stationen und professioneller Record
- Management Coach (seit 2014), Gründer und Geschäftsführer der INMUTO GmbH & Co. KG (seit 2018)
- Geschäftsführer der Tchibo Coffee Service Gruppe, Sprecher der Geschäftsführung (2011 – 2014)
- Geschäftsführer Food, Nestlé Professional (2005 – 2010)
- Vertriebs- und Marketingkarriere bei Eckes Granini Deutschland: Bezirks- und Verlaufsleiter, Leiter Sales Support DE, Marketing Manager, Vertriebsdirektor Deutschland (1991 – 2004)
- Ausbildung „Integratives Business Coaching “ bei Dr. Christopher Rauen, Vorstand des „deutschen Bundesverband Coaching (DBVC)“ (2014 – 2015)
- Ausbildung „Organisational Development & Leadership“ an der London Business School (2009)
- Ausbildung „Unternehmensstrategie“ bei Prof. Fredmund Malik am Management Institut St. Gallen (2003)
- Studium der Ingenieurpädagogik
- Vater zweier erwachsener Söhne und leidenschaftlicher Wahl-Hamburger
- ehrenamtlicher Schöffe am Amtsgericht Hamburg Altona
- Hosting Podcasts „Groß & Ganz“ und „WildWuchs„