Wie gestalten wir selbstverantwortliche, offene und vertrauensvolle Teamarbeit?
Teamentwicklung ermöglicht es Führungskräften und Mitarbeitern, gemeinsam Ziele und Visionen zu erarbeiten.
Rollen und Verantwortungen werden geklärt, das Gemeinschaftsgefühl und Vertrauen ineinander gestärkt. So werden Unsicherheiten abgebaut und Energien freigesetzt. Teams richten den Blick wieder stärker auf die Bedürfnisse der Kunden und der Organisation.
Die Anlässe können dabei vielfältig sein. Einige Teams möchten ihre erfolgreiche und innovative Zusammenarbeit erhalten und weiter stärken. Andere Teams suchen Unterstützung in der Klärung von Konflikten.
Häufig kommen Führungskräfte in Umstrukturierungen oder neuen Verantwortungen auf uns zu. Wir unterstützen sie dabei, Erwartungen mit dem Team offen auszutauschen und sich gemeinsam neu auszurichten. Rahmenbedingungen werden neu abgesteckt, Rollen und Verantwortlichkeiten definiert.
Eine wertschätzende Atmosphäre dient dabei als Basis für eine offene und konstruktive Arbeit in der Gruppe. So finden wir eine Balance, die es allen Mitgliedern ermöglicht, sich zu beteiligen, mit gemeinsamen Zielen zu identifizieren und Verantwortung zu übernehmen.
Der erste Schritt einer Teamentwicklung beinhaltet Interviews mit verschiedenen Mitarbeitern. Wir ermitteln die relevanten Themen und Bedürfnisse und finden heraus, welche Methoden passend wären. Auf dieser Basis entwickeln wir Konzepte für Workshops, in denen konkrete Maßnahmen und Ergebnisse erarbeitet und festgehalten werden. Im Anschluss unterstützen wir unsere Kunden bei deren Umsetzung in den Arbeitsalltag.